


基本理念 院是
『忠 恕』(真心を尽くし思いやりの心で務めます)の精神にもとづき、親切な医療・新しい医療・納得される医療の実践を行う。
2011年度重点目標
- 1) 効率的病院経営体制の確立
- 2) 高度医療の提供
- 3) 災害に強い病院体制の確立
今年度病院戦略
- 1. 地域の中核病院としての機能推進
- 1) 疾患予防対策の充実
- (1) 予防医学の普及
- (2) 地域住民の健康教育の推進
- 2) 病院機能の充実と整備
- (1) 連携登録病院との関係強化
- (2) 救急体制の整備
- 3) 患者の求めるサービスの提供
- (1) 患者満足度・医療の質向上
- (2) 治療成績の公表
- 2. 病院経営効率の改善
- 1) 独立採算制、黒字経営を確立
- (1) 入院日数の短縮と稼働率上昇
- (2) 各科事業計画に基づく予算配分
- (3) 各部門の経営目標の設定と分析
- 2) エネルギー効率化推進
- 3. 業務改善の推進
- 1) 病院勤務者のライフワークバランスの改善
- 2) 各病棟クラーク、薬剤師配置の推進
- 4. 人材育成・教育体制の充実
- 1) 高度教育医療関係者の養成
- 2) 種々の職場での専門性の継続
- 5. 法令遵守の徹底
- 1) 各種法令基準等の遵守