


基本理念 院是
『忠恕』(真心を尽くし思いやりの心で務めます)の精神にもとづき、親切な医療・新しい医療・納得される医療の実践を行う。
基本方針
- 1) 良質で安全な医療の提供
- 2) 病院の生産性の増加
- 3) 多くの職種の融合体の形成
2010年度重点目標
- 1) 手術件数の増加
- 2) 新しい形のチーム医療
- 3) 患者さんに居心地の良い環境
今年度病院戦略
- 1. 地域の中核病院としての機能推進
- 1) 疾患予防対策の充実
- (1) 連携登録病院との関係強化
- 2) 病院機能の充実と整備
- (1) 救急体制の充実
- 3) 患者の求めるサービスの提供
- (1) 患者満足度・医療の質向上
- (2) 患者サービス部門の拡充と活動
- (3) 病院環境の改善
- 2. 病院経営効率の改善
- 1) 独立採算制、黒字経営を確立
- (1) 入院日数の短縮と稼働率上昇
- (2) 手術件数の増加
- (3) クリニカルパスの推進
- (4) 管理会計の導入
- 2) エネルギー効率化推進
- (1) CO₂削減
- 3. 業務改善の推進
- 1) 医療スタッフ間の連携の増加
- 2) 医療の分業化
- 3) QC活動の推進
- 4. 人材育成・教育体制の充実
- 1) 高度教育医療関係者の養成
- 2) 種々の職場での専門性の継続
- 5. 法令遵守の徹底
- 1) 各種法令基準等の遵守